智慧仓储解决方案助力江盛物流实现仓库策略

项目背景

江盛物流作为天津大型的现代化综合性物流公司之一，集仓储、运输、区域配送为一体，其中仓储业务是其主营业务。随着业务量的增加，面对新的市场环境，需构建 新的仓库及相符合的管理方式。此次仓库管理信息化建设是其提升仓库整体管理水平的重要组成部分，致力于通过各个方面的改善，将仓库利用率大幅度提高，提升 信息化、现代化管理水平，将其现有的客户实现分类管理，形成新的仓库管理作业形态，以提高管理经营水平、仓库存储率来实现新的跨越。

挑战

当下的江盛物流库房未引入标准化管理，库房没有标准的库位划分，没有采用高位货架管理物料，出入库信息仍采用原始的纸质单据记录，作业效率底下，信息传递不 畅，管理滞后。随着当今物流业的飞速发展，公司的业务量也在日益剧增，前期库房的传统管理方式已不再适应公司未来的业务发展，这些库房急需引入现代化仓库 管理系统来完善操作流程，优化管理方式。

主要面临以下挑战：

l 传统仓库作业方式效率低下，无法满足当下的业务发展需要；

l 当下的手工单据记录，仓库业务数据不准确性、不及时；

l 库房未引入标准化管理，库房没有标准的库位划分；

l 仓库业务操作流程复杂，信息传递不流畅，管理滞后。

解决方案

针对目前新建的仓库，规划仓库管理系统主要实现对客户仓库的本地化管理，将库房中的物料、库位等对象进行条码管理，实现管理的信息化，并对物料的出库、入库、移库等业务流程实现全过程标准化、信息化管理。

l 将软硬件进行高度的集成，对数据采集、数据参数、中间件、数据中心进行分层设计；

l 将条形码贴在托盘上进行标识，利用手持终端进行条形码扫描来数据采集；

l 改革业务流程，将条码技术与软件技术融入到新的业务作业流程中，优化业务效率；

l 进行合理的布局与库位划分，将货位进行标识，与货物进行关联；

l 在应用软件设置了先进先出，动态移库管理等相应的库存管理策略；

l 将费率管理整合到系统中，以实现与客户费用结算与统计。

应用价值

基于现代的信息技术系统的应用，广泛的提升了仓库管理业务的效率，满足了客户当下紧迫的业务发展需求，实现了仓库内的资源更和谐的调动。在项目建设周期中， 经过调研与密切的沟通共同界定了业务流程，为员工配备了领先、可靠的工具，提升业务操作的准确性，企业获得了实时精确的数据，达到了信息的对称。这些基础 的数据为仓库管理的业务洞察提供了基础。新的作业形态，帮助了企业提升精益化的管理水平，提供了一系列的库房管理业务策略，也将改善客户服务的水平，为下 一步的业务发展和应对市场挑战提供了支持。